новини

  • Включете се в благотворителна фотосесия с кауза

    Как един спомен за теб може да помогне на дете в нужда?

    Всяка неделя до Коледа можете да си направите мил спомен с вашите деца, семейства и приятели, като същевременно помогнете на деца и младежи в риск.

    Елате в къщичката на Дядо и Баба Коледа в Bulgaria Mall на 1, 8, 15 и 22 декември от 14 до 16 ч. на етаж 0 и вземете снимка за спомен с най-известния дядо и неговата баба, които ви очакват за приказна фотосесия с кауза.

    Цената на една снимка е 5 лева, а всички набрани средства от коледната ни кампания ще бъдат използвани за подобряване на грижата за децата и младежите в центровете от семеен тип, които фондация “Сийдър” управлява. Всяко от тях ще получи индивидуална грижа, рехабилитация и съпътстваща терапия, за да се радва на пълноценен живот.

    Благотворителната фотосесия се реализира с безвъзмездната подкрепа на Bulgaria Mall, Canon и фотографите Симеон Сълов, Антон Драганов и Виолета Апостолова – Лети.

    Дата: новини
  • СТАНОВИЩЕ по темата за Центровете за настаняване от семеен тип и процеса на деинституционализация

    Докладът на Интернационала за правата на хората с увреждания, представен на 21.11.2019 г., повдига важния въпрос за качеството на грижата в Центровете за настаняване от семеен тип (ЦНСТ), както и за това как се случва реформата за осигуряване на благосъстоянието на децата и семействата в България. Ние като организации, които ежедневно посрещаме предизвикателствата от недовършената реформа по деинституционализация, от години настояваме, че тя не може да се изчерпа само с построяване на сгради и липса на цялостна и системна промяна, така както беше развита в Националната стратегия „Визия за деинституционализация на децата в Република България“. Водени от убеждението си, че децата и младите хора, настанени в ЦНСТ, следва да получат качествена грижа и подкрепа и техните права да бъдат защитени, ние винаги сме търсили и посочвали причините за съществуващите проблеми в тези услуги и не веднъж сме предлагали решения на отговорните държавни власти за справяне с тях.

    Коалиция „Детство 2025” отново припомня констатираните от нас причини за проблемите в ЦНСТ, които се основават на доказателства от практиката и които намериха отражение в Анализа на Постоянната експертна работна група (ПЕРГ) за ролята на резидентната грижа в системата от мерки за закрила на детето от 2018 г.:

    • Неадекватен финансов стандарт, който не може да отговори на специфичните потребности на децата и младежите; недостатъчен на брой персонал – ниско квалифициран и ниско платен, който не получава обучение и професионална подкрепа за справяне с множеството трудности в грижата за децата;
    • Липса на специализация на центровете за настаняване от семеен тип за посрещане на специфичните потребности на различните целеви групи деца и младежи с увреждания или без увреждания, които се настаняват в тях;
    • Недостатъчно и неефективно взаимодействие между резидентните услуги, здравната, образователна система, полицията и други институции, което оставя в персонала усещането, че цялата отговорност на тази обществена грижа за децата се носи от тях;
    • Липсата на постоянен мониторинг на качеството, включително постоянен независим мониторинг, който да регистрира своевременно проблемите и да помага за тяхното решение; който да дава обективни доказателства за качеството на грижата за децата и идеи как да се повишава професионалният капацитет.

    За нас преди всичко винаги е било изключително важно да се инвестира не само в сгради, но и в човешкия ресурс и в подобряване на грижата в съществуващите ЦНСТ. Отново обръщаме внимание на препоръките, залегнали в Анализа на ПЕРГ за ролята на резидентната грижа в системата от мерки за закрила на детето от 2018 г.:

    1. Краткосрочни:
      ● Увеличаване на числения състав на персонала и увеличаване на финансовия стандарт на всички ЦНСТ с минимум 40 %;
      ● Актуализиране на Методиката за ЦНСТ и Методиката за определяне длъжностите на персонала в специализираните институции и услуги в общността, с оглед завишаване на коефициента за численост на персонала в ЦНСТ, като той да се отнася за този персонал, който пряко работи с деца;
      ● Подкрепа на персонала чрез задължително организиране и провеждане на обучения – въвеждащи и надграждащи, съобразно спецификата на съответната услуга, чрез определяне на отделно перо в бюджета на съответната услуга, без възможност за целево ползване на средствата за други нужди. Уточняваме, че обученията следва да са продължаващи и да бъдат водени от обучители със сериозен практически опит, а услугите, които са се доказали като добра практика, да се превърнат в потенциални обучителни центрове;
      ● Проучване на добрите практики в международен аспект и изготвяне на анализ относно способи за финансиране на услугата;
      ● Актуализиране на Методиката за управление на случай.
    2.  Средносрочни
      ● Насърчаване на развитието на доброволчеството в посока на включване на доброволци в услугата за подкрепа при ежедневните грижи, придружаване на дете, заедно с детегледач, участие в социализиращи дейности;
      ● Създаване на съвет на областно ниво за координиране взаимодействието/решаване на проблеми във функционирането между различните институции в подкрепа на децата и младежите, настанени в ЦНСТ – относно осигуряване на придружител на деца в лечебни заведения, в образователни институции; трудова заетост на потребителите и др.;
      ● Информационна кампания за промяна на негативните обществени нагласи по отношение на резидентната услуга – ЦНСТ.
    3. Дългосрочни
      ● Необходимост от разработване на модел на финансиране, на база на индивидуалните потребности на всяко дете/младеж, настанено в ЦНСТ;
      ● Специализация на ЦНСТ

    Истинската деинституционализация, както е заложена в Националната стратегия „Визия за деинституционализация на децата в Република България“, изисква не само закриване на специализираните институции за деца, а цялостна промяна на системата на подкрепа, която включва развитие на качествени семейно-косултативни центрове, които да са в подкрепа на над 2000 деца и семейства от общността, развитие на услуги за деца с психично-здравни проблеми, осигуряване на различни и достатъчно съпътстващи услуги, реформа на институциите АСП и ДАЗД, добра подготовка и обучения на кадрите, които са в системата, включително осигуряване на прилично възнаграждение и пр.

    Неприемливо е да се поставя под въпрос процесът на деинституционализация или тотално да се отрича постигнатото до момента, но е факт, че системните промени продължават да не се случват. За пореден път призоваваме българското правителство да изпълни препоръките от Анализа на ПЕРГ за ролята на резидентната грижа в системата от мерки за закрила на детето, така че да гарантира качеството на живот на децата и младежите, настанени в ЦНСТ, както и да осъществи всички реформи, включени в Плана за действие към стратегията за деинституционализация.

    Коалиция „Детство 2025“:

    Българска асоциация за лица с интелектуални затруднения (БАЛИЗ)
    Българска асоциация на клиничните психолози
    Български хелзинкски комитет
    Български център за нестопанско право
    Ноу-хау център за алтернативни грижи за деца, Нов български университет
    Сдружение „Еквилибриум“
    Сдружение за педагогическа и социална помощ за деца ФИЦЕ – България
    Сдружение SOS Детски селища България
    Фондация „Де Пасарел“
    Фондация „За Нашите Деца”
    Фондация „Карин дом”
    Фондация „Лале”
    Фондация „Лумос”
    Фондация „Международна социална служба-България“
    Фондация „Сийдър“
    Надежда и домове за децата – клон България
    Росица Богалинска-Петрова, член в експертно качество
    Харалан Александров, член в експертно качество

    Дата: новини
  • Не се инвестира достатъчно в професията социален работник

    Специалистите за работа с хора с увреждания не достигат.

    Интервю на Валерия Николова с Александрина Димитрова в предаването “Хоризонт до обед“

    Автор: Валерия Николова,

     

    Фондация „Сийдър“ участва във формулирането и оценката на политиките в областта на деинституционализацията. Организацията има опит в закриването на 11 дома за деца с увреждания.
    Твърде крайно твърдение е да се говори за провал на реформата за деца с увреждания, настанени в домове. Това коментира пред „Хоризонт“ Александрина Димитрова, изпълнителен директор на Фондация „Сийдър“.

    „Факт е, че всички домове за деца с увреждания бяха закрити, че децата с увреждания бяха изведени от едни наистина много тежки условия на пълна изолация. Факт е, че се развиха и не само центрове за настаняване от семеен тип, но и приемна грижа, и социални услуги в общността, в подкрепа на семействата“, отбеляза в предаването „Хоризонт до обед“ Димитрова.

    В същото време вярно е, че проблеми има и за тях неправителствените организации сигнализират непрекъснато, допълни тя.

    Единици са НПО, управляващи центрове.

    Александрина Димитрова коментира и настояването на три неправителствени организации да спре финансирането от Европейския съюз за изграждане на нови центрове за настаняване на хора с увреждания.

    „За нас основният проблем е липсата на инвестиции в хората, които работят в тези центрове. Ние от Фондация „Сийдър“ управляваме 8 такива центъра, но в страната има над 280. И неслучайно неправителствените организации, захванали се с управлението на тези центрове, се броят на пръстите само на едната ръка“, посочи Александрина Димитрова.

    Проблемът е, че е трудно с финансовия стандарт от държавата да се осигурят достатъчно хора в центровете, но и тези хора да са достатъчно подготвени за трудностите. В центровете са настанени деца с тежки увреждания и преживели травматични преживявания в детството, поясни още Димитрова.

    „В масовия случай става дума за настанени 12 деца и младежи, до 14 дори на някои места с обикновено един човек на смяна, максимум двама.“

    Корпоративните дарители – неустойчива практика

    Фондация „Сийдър“ осигурява чрез корпоративни дарители допълнително финансиране за наемане на повече специалисти.
    „И това ни позволява да имаме общо 25 служители повече в нашите 8 центъра. Но това е абсолютно неустойчиво, тъй като в дългосрочен план ние не можем да разчитаме на корпоративните дарители да продължават да плащат заплати“, коментира Александрина Димитрова.

    Необходими са обучения и подкрепа на екипите, които работят в центровете за настаняване на деца с увреждания, изтъква тя. Липсата на подкрепа под формата на професионални супервизии, които са стандарт в социалната работа, водят до прегаряне и текучество.

    Реформата при домовете за възрастни хора

    Работата с възрастни хора ще е много по-труда и ще изисква много по-подготвени хора. „Така че моят апел, за пореден път, към българското правителство е не да инвестират само и единствено в инфраструктурата, а да започнат да инвестират в човешкия ресурс.“ – заключи Александрина Димитрова.

    Дата: Медийни участия, новини
  • Духовете на Коледа се обединяват на благотворителен куиз

    Призраците от популярната “Коледна песен” на Чарлз Дикенс се завръщат през този декември в София, за да ви въвлекат в своята важна коледна мисия. Срещнете се с тях и се включете в предизвикателството, което ви отправят на благотворителен куиз The quiz of Christmas yet to come в подкрепа на деца и младежи с тежки увреждания и в неравностойно положение.

    Куизът ще се проведе на 16 декември, понеделник, от 19:30 ч. в City Stage, НДК.

    Събитието е част от традиционните благотворителни куизове, които провеждаме 4 пъти годишно. Входната такса е 100 лв. на отбор, като цялата сума ще отиде в подкрепа на каузата на вечерта. Отборите, съставени от 4 до 6 човека, ще се състезават помежду си в различни сфери като литература, музика, история, наука, спорт и др. Този с най-много точки ще се пребори за голямата награда, а други ще спечелят допълнителни награди от тематичните кръгове на вечерта. Всички участници в куиза ще могат да се включат и в благотворителна томбола с много награди, осигурени от City stage, Salad Box, 3-те трола, Ozon.bg, Dabov, Дом на киното, Casyopeya и други.

    Подготвили сме и допълнителни изненади за вечерта. И за да бъде още по-приятно, домакините от City Stage ще почерпят всички отбори с плато вкусни мезета.

    Събитието ще се проведе на английски език и отпраща към дикенсовия герой Ебенизър Скрудж, който по Коледа се среща с коледните духове на миналото, настоящето и бъдещето, а тези срещи го променят завинаги. Така и участниците на куиза ще имат възможността да направят промяна в живота на децата и младежите в неравностойно положение, за който се грижим в 9-те центъра за социална подкрепа.

    Необходима е предварителна регистрация. Запишете своя отбор тук или се запишете като самостоятелен участник, който търси отбор.

    Дата: новини
  • Коледна дарителска карта

    Поръчайте коледната ни дарителска карта

    Купувайки нашата коледна дарителска карта, вие и вашите колеги, партньори или близки, на които ще я подарите, даряват съответната сума за качествена и индивидуализирана грижа за децата и младежите в управляваните от нас услуги. Така вашият празник и жест ще бъдат споделени със 105 деца и младежи в неравностойно положение.
    За да поръчате вашата коледна дарителска карта, свържете се с Ива Хаджийска на iva@cedarfoundation.org .

    Дата: Uncategorized @bg, новини
  • В Центровете за настаняване от семеен тип попадат най-тежките случаи и прилагането на индивидуален подход е на първо място

    Фондация „Сийдър“ бе сред организаторите на международна конференция на тема „Деинституционализация на грижата за деца: Как инвестираме в промяната?“, която се проведе между 6 и 8 ноември в София. На нея присъстваха над 250 експерти от университети, институции и неправителствени организации от Европа, Австралия, Централна Азия и САЩ. В конференцията участваха представители на Европейската комисия, Министерството на труда и социалната политика и други национални институции, международни и местни неправителствени организации, доставчици на социални услуги и специалисти в областта на политиките за деца.

    По време на тридневния форум участниците споделиха научни данни и натрупан опит, както и добрите практики и предизвикателства в областта на деинституционализацията.

    Като една от водещите организации в България, която управлява най-много центрове за настаняване от семеен тип, фондация „Сийдър“ проведе тематичен панел, в който отвори пространство за представяне на международен и местен опит и провеждане на дискусия във връзка с ролята и качеството на резидентните услуги.

    В панела бяха засегнати темите: кои деца се нуждаят от резидентна грижа, какво е качествена резидентна грижа и как се изследва качеството на тази грижа. Целта на панела беше да премести фокуса от разговора „за“ и „против“ резидентна грижа към конструктивен дебат, който взима предвид, че всяко дете се нуждае от индивидуален подход.

    Презентатори в панела бяха Браян Макдоналд, ръководител Positive Behaviour Support от Аbility West, Ирландия, представен от Бисер Спиров, директор на Лумос България, Роланд Щюби, 1лен на Борда на директорите на ФИЦЕ – Швейцария, Ваня Стратиева-Димитрова, програмен директор във фондация “Сийдър” и Инна Бранева, психотерапевт и обучител, които говориха за моделите на резидентна грижа за деца с увреждания и деца с предизвикателно поведение, както и за ролята на човешкия фактор в грижата за децата.

    Сред главните послания, които се откроиха в този панел бяха нуждата от спешна подкрепа за специалистите, които работят в центровете, както и това, че всеки случай на дете и младеж от центровете за настаняване от семеен тип трябва да се разглежда индивидуално и на първо място да се търси най-добрият интерес на детето.

    По време на тридневната конференция Александрина Димитрова, изпълнителен директор на фондация „Сийдър“, призова да се обединят усилията и да се говори за това как предоставяме качествена грижа и подкрепа на децата и младежите, които бяха изведени от специализираните институции: „Нашият опит показва, че в Центровете за настаняване от семеен тип попадат най-тежките случаи, които са с тежки интелектуални увреждания, често и с предизвикателно поведение, психични проблеми или деца, които нямат увреждания, но са преживели изключително травматични събития в детството си, често и редица раздели. За да може тези деца и младежи да получават адекватна грижа, е важно кои са хората, които работят в центровете от семеен тип, защото именно те осигуряват грижата. И затова нашето послание е да инвестираме повече в тях – в тяхната мотивация, в тяхното обучение и непрекъсната подкрепа. Също така отговорността за тези деца и младежи не трябва да пада само върху социалната система. Време е да споделим отговорността, така че да може децата и младежите в неравностойно положение да се развиват пълноценно“, категорична е тя.

    Дата: новини
  • Колкото по-голяма е мрежата на хората, които ни подкрепят – толкова по-възможна е и нашата кауза в дългосрочен план

    Александрина Димитрова, изпълнителен директор на фондация „Сийдер“, в интервю за обзора на деня на Радио „Фокус“ „Това е България“

    Водещ: 92 хил. лв. бяха събрани на организирания на 2 ноември в Централния военен клуб 14-ти Годишен благотворителен баланс на фондация „Сийдер“ Changemakers Charity Ball. Със средствата организацията ще осигури грижата за над 105 деца и младежи в неравностойно положение, които подкрепя в своите центрове. За значението на събитието разговарям с изпълнителния директор на фондация „Сийдер“ – Александрина Димитрова. Госпожо Димитрова, на фона на събираните при предишните 14 годишни балове средства, къде се намира сумата от 92 хил. лв.? Много ли е, малко ли е?
    Александрина Димитрова: Ние сме изключително удовлетворени от резултата тази година. Той доближава резултата ни от миналата година, който пък беше рекорден за нас откакто организираме събитието вече 14 години. Така че смятаме, че средствата, които успяхме да наберем от куверти и по време на вечерта от търга и благотворителната томбола, е наистина внушителна. И най-важното – тя ще послужи добре на децата и младежите, за които се грижим вече толкова години, и на които предоставяме 24-часова грижа и специализирана подкрепа.
    Водещ: Кои бяха вашите партньори, застанали зад каузата?
    Александрина Димитрова: Имахме множество партньори, всъщност точно това направи възможно да нямаме никакви разходи за събитието и всичко, което набрахме всъщност от нашите гости да отиде директно за каузата. Имахме спонсори на събитието, както и много партньори, които дариха предмети за търга и за томболата. Също така в програмата на вечерта всички се включиха абсолютно безвъзмездно – водещият Стефан Щерев и водещата на търга Преслава Фентъм-Флетчър, която е лицензиран акционер от Christies и дойде специално от Лондон, за да ни подкрепи. Музикантите, млади музиканти, тромпетистът Михаил Йосифов, както и разбира се оперната прима Еделина Кънева – всички те се включиха напълно безвъзмездно. А хората, които дойдоха бяха около 200 човека от социално-отговорния бизнес у нас, представители на български и международни компании.
    Водещ: Освен финансова, каква е моралната равносметка от събитието?
    Александрина Димитрова: За мен освен, че събрахме средства, най-важното е, че успяхме да привлечем както много от дългосрочните си партньори, хора, които чакат събитието с нетърпение и дори ни питат, кога ще бъде още в началото на годината, така и много нови съмишленици. Прави ми впечатление, че става все по-популярна тенденцията хората, които веднъж са били на нашето събитие, на следващата година да дойдат със свои приятели, колеги, партньори и по този начин те всъщност предават доброто нататък и разширяват мрежата от поддръжници. И това изключително много ни радва, тъй като прави и нашата кауза по-устойчива. Колкото повече партньори имаме, колкото по-голяма е мрежата на хората, които ни подкрепят – толкова по-възможна е и нашата кауза в дългосрочен план.
    Водещ: Как ще бъдат инвестирани парите?
    Александрина Димитрова: Ние управляваме 9 центъра, като 8 от тях са от семеен тип. Тоест там грижата е 24-часова. А пък деветия ни център е за социална рехабилитация и интеграция, тоест подкрепяме родители на младежи с интелектуални увреждания. Средствата, които набираме от бала, а и изобщо през годината, тъй като ние имаме и други събития и инициативи за набиране на средства, отиват за допълнително терапевти, които да осигурят индивидуална грижа на децата и младежите. Отиват за терапевтични сесии по арт терапия, физиотерапия, подкрепа от психолог, от логопед, в зависимост от индивидуалните нужди на всяко дете. Отиват за транспорт, който ни е много ценен, много важен, тъй като много от децата са със сериозни физически увреждания, освен интелектуални и това е начинът те да ходят на училище, да излизат навън. Отиват и за различни активности социални – екскурзии, лагери. И всъщност на година набираме минимум 600 хил. лв., за да можем да осигуряваме всички тези дейности за нашите деца и младежи. Балът е един от начините.
    Водещ: След бала накъде? Какво следва?
    Александрина Димитрова: Тази седмица е изключително интензивна за нас, тъй като веднага след бала пък започва международна конференция. Тя стартира в сряда и е до края на седмицата – конференция, посветена на темата за деинституционализацията, като фондация „Сийдер“ е един от съорганизаторите, заедно с още шест организации и Министерството на труда и социалната политика. Тази конференция ще се проведе тук в София и ще събере около 250 експерти от сферата на деинституционализацията в страната и в чужбина. Ще има много лектори от чужбина, които ще говорят за различните елементи на този процес. Ще се обсъжда както закриването на специализираните институции и предоставянето на по-качествена грижа на децата и младежите, които излизат от там, така и теми като превенция на раздялата между семейството и детето. Тоест как да подкрепим семействата, така че да не се стига до изоставяния и още много други теми, които ще са предмет на дискусии в големи сесии в малки тематични панели.
    Водещ: А каква е полезността от такъв тип конференции?
    Александрина Димитрова: Основният смисъл е в това, че тази реформа за деинституционализация вече стартира преди близо 9 години и е натрупан доста опит. Важно е за нас да се обърнем назад, да видим какви са успехите, но и кои са предизвикателствата, които продължават да стоят пред всички нас ангажирани в този процес. Безспорно най-големият успех е това, че бяха закрити повечето специализирани институции за деца, в следващите години ще бъдат закрити и останалите. Но е важно да обсъдим какво всъщност правим оттук насетне. Как осигуряваме истински качествена грижа за децата и младежите, излизащи от тези институции. И за нас от фондация „Сийдер“ е много важно на тази конференция да излезе посланието, за да може от това да се инвестира в хората, които полагат грижи. Хората, които 24 часа, всеки ден са с децата и те трябва да получат достатъчно подкрепа, достатъчно мотивация, за да продължат тази нелека задача и да могат да осигурят възможно най-добата грижа за децата и младежите в неравностойно положение. Смятаме, че такива форуми са важни, за да обменим опит и с други държави, и с други колеги, и тези послания да стигнат и до хората, които вземат решенията за това как да продължи този процес.
    Водещ: Към кого са насочени посланията?
    Александрина Димитрова: Ами от една страна както към държавата, към нашето правителство, така и също към европейските институции. Тъй като ще има представители и от страна на Европейската комисия, която безспорно от години подкрепя този процес, не само в България. Смятаме, че е важно да се чуе по какъв начин следва да продължи процеса, тъй като той в никакъв случай не приключва със закриването на институциите. Напротив, той тепърва сега започва. Така че да осигурим хем качествена грижа за децата, които излязоха от тези институции, хем максимално да минимизираме изоставянето на повече деца.
    Водещ: По-състрадателен ли става българинът, по-отговорен ли става към съдбите на тези, които са в неравностойно положение, особено към най-малките?
    Александрина Димитрова: Мисля, че има положителна тенденция, определено. Аз си спомням, когато откривахме нашите центрове от семеен тип и в двете общини, в които работим, имаше доста протести. Хората се страхуваха, притесняваха се, че едни различни деца и младежи ще живеят вече сред тях. Но виждам как с времето това се променя и все повече хората приемат различието, виждат че няма нищо страшно в това. Така че със сигурност нещата се променят. В същото време за хората все още е трудно понякога да разберат, как е най-добре да помогнат. Много често хора, които искат искрено да помогнат, виждат подкрепата по-скоро по празници, в даряване на подаръци, играчки. Докато за мен е важно те да разберат, че тези деца имат нужда от подкрепа всеки ден, и че има хора, професионалисти, които им оказват тази подкрепа. А пък ролята на обществото е в това да ги приема – и в училище, и в парка, и като ги среща навън. Така че това все още като че ли не се случва напълно. Надявам се, че с времето тези нагласи също ще се променят. А по отношение на дарителството забелязвам, че ако преди време идваха предимно чужденци, които живеят в България, работят в България на събития като нашия благотворителен бал, то в последните 3-4 години определено повече българи идват на събитието. Което показва, че все пак дарителството става по-разпознаваемо, по-популярно и сред българите у нас.
    Водещ: По-лесно ли даряват по-младите или по-зрелите на възраст?
    Александрина Димитрова: Трудно ми е да кажа. Но със сигурност забелязвам, че все повече при младите хора дарителството започва да става важен елемент от тяхната работа. Има много хора, които работят в компании, в малки или големи, които търсят възможност да допринасят към обществото. И за които, ако компания им дава такава възможност, то това определен е плюс, предимство за тях. Даже имаше едно проучване, че 88% от така наречените милениали от това поколение, всъщност намират работата си по-удовлетворяваща, ако тяхната компания им дава възможности за даряване на кауза и за полагане на доброволчески труд. И това става все по-популярно сред компаниите у нас. Надявам се тази тенденция да продължи.

    Дата: Медийни участия, новини
  • Международни експерти, институции и неправителствени организации обсъждат реформата в грижата за деца

    Над 250 експерти от университети, институции и неправителствени организации от Европа, Австралия, Централна Азия и САЩ обсъждат реформата в грижата за деца на Международна конференция на тема „Деинституионализация на грижата за деца: Как инвестираме в промяната?“. Събитието се провежда от 6 до 8 ноември в НДК. В конференцията участват представители на Европейската комисия, Министерството на труда и социалната политика и други национални институции, международни и местни неправителствени организации, доставчици на социални услуги и специалисти в областта на политиките за деца. Участниците в конференцията споделят научни данни и натрупан опит, както и добрите практики и предизвикателства в областта на деинституционализацията.

    Конференцията бе открита от вицепремиера Томислав Дончев. Той определи деинституционализацията на грижите за деца като един от най-чистите примери за провеждане на реформа в България – според високите световни стандарти с оценка на нуждите и с адекватно планиране. „Проблемите не се делят на финансови инструменти и институции, но когато има проблем, трябва да се задействат всички институции, които не са свикнали да работят заедно“, подчерта вицепремиерът. „Имаше организирана и спонтанна съпротива от страна на персонала в институциите от стар тип, а за експертите беше трудно да разяснят на всички какъв е смисълът от реформата“, допълни още той. „От близо 7 500 деца в институции, днес са останали близо 500, което не означава, че процесът е завършен. Да се деинституционализират децата не е финалната цел – още много усилия трябва да положим. Една реформа не означава да промениш законодателството, а да убедиш хората, че това е пътят и той няма как да бъде променен“, категоричен е вицепремиерът. Той изтъкна огромната роля на неправителствените организации при провеждане на реформата, които освен помощник, са и необходимият коректив. Според Дончев опитът на България с реформата е уникален и би следвало да бъде ползван при провеждането на други реформи.

    „Ключът към успешната деинституционализация е, че всички гледахме в една посока и работехме заедно – правителство, неправителствен сектор, академични среди“, подчерта зам.-министърът на труда и социалната политика Зорница Русинова. Тя припомни, че през последните 10 години 94% от специализираните институции за деца са закрити. Преди старта на реформата около 7 600 деца са били настанени в 137 Домове за деца с увреждания, Домове за деца, лишени от родителски грижи и Домове за медико-социални грижи. „Всички ние помним Могилино, което стана символ на лошата институционална грижа и забравените от обществото деца. Половината новосъздадени услуги са малки семейни къщички от резидентен тип, където децата живеят много по-добре, намират се в жилищен квартал, ходят на училище, близо са до болница. Вярвам, че уроците, които сме научили, могат да бъдат предадени на много наши партньори“, допълни зам.-министърът. Русинова припомни, че реформата в грижата за деца се е реализирала със средства от европейските фондове. За реализиране на деинституционализацията от националния бюджет са отделени 450 млн. лв.

    Инициаторът на Международната конференция д-р Галина Маркова от Ноу-хау центъра за алтернативни грижи за деца към НБУ също подчерта вредата от институциите. „Знаем много за детското развитие. Знаем много за вредата от институциите. Знаем много за това кои са програмите, които водят до добро развитие на децата. Знаем какво трябва да бъде обучението на професионалистите. Въпросът пред конференцията е как да прилагаме това знание, защото именно в приложението има проблем. И изглежда възникват нови въпроси относно това, какво ни пречи да прилагаме добри практики. Защото броят на приемните родители намалява, съществуват бариери пред качественото обучение на професионалистите и културата на обществото като цяло пречи на приемането на различните. Какво правим в тази ситуация?“, попита тя. Според нея хората, които заобикалят едно дете с проблем и трудно за разбиране поведение, трябва да се научат да полагат усилия да разберат корените на това поведение и как да създават култура на съпричастност. „Тази съпричастност и подкрепа трябва да съществува и по отношение на самите хора, заобикалящи детето, защото те от своя страна също изпитват много трудности“, допълни тя.

    Александрина Димитрова, изпълнителен директор на фондация „Сийдър“, призова на тази конференция да се говори за това как предоставяме качествена грижа и подкрепа на децата и младежите, които бяха изведени от специализираните институции. „Нашият опит показва, че в Центровете за настаняване от семеен тип попадат най-тежките случаи, които са с тежки интелектуални увреждания, често и с предизвикателно поведение, психични проблеми или деца, които нямат увреждания, но са преживели изключително травматични събития в детството си, често и редица раздели. За да може тези деца и младежи да получават адекватна грижа, е важно кои са хората, които работят в центровете от семеен тип, защото именно те осигуряват грижата. И затова нашето послание е да инвестираме повече в тях – в тяхната мотивация, в тяхното обучение и непрекъсната подкрепа. Също така отговорността за тези деца и младежи не трябва да пада само върху социалната система, социалните услуги, отделите за закрила на детето. Време е да поделим отговорността, така че да може децата и младежите в неравностойно положение да получат качествена грижа“, категорична е тя.

    Изпълнителният директор на „Надежда и домове за децата – клон България“ Георги Симеонов сподели, че за него всичко е започнало от Могилино, когато заедно с няколко експерти е трябвало да направи оценка на децата. „Още тогава предложихме да стартира процесът на деинституционализация. Изключително много се радвам, че моята лична кауза за закриване на институциите се превърна в национална и нашата организация активно съдейства за реализиране на процеса в 21 области на страната“, обърна се Симеонов към участниците в конференцията. Той припомни, че фондация „Надежда и домове за децата – клон България“ подкрепи закриването на 18 Домове за медико-социални грижи и работи на терен пряко със семействата, следвайки модела на активна семейна подкрепа. „Радвам се, че успях да привлека и хора в екипа, които също така приеха каузата за своя и я подкрепиха с всички сили. Ние работим за затваряне на входа към институциите, подпомагаме процеса на връщане на деца в техните биологични семейства. Организацията ни работи и в глобален мащаб за цялостно премахване на институционалната грижа за деца до 2025 г.“, допълни той.

    Представителят на УНИЦЕФ в България д-р Джейн Муита заяви, че процесът на деинституционализация в България върви много добре. „Нашата цел през следващите години е да няма деца в институции. Но деинституционализацията е много повече от затварянето на институции – трябва да насочим усилията си към превенцията на изоставянето на деца, към качествена подкрепа за семействата“, допълни тя.

    Ръководителят на фондация „Лумос“ за Европа Ирина Маланчук подчерта, че има много научни данни, които показват негативния ефект върху децата от престоя в институции. Според нея е важно всички ние да знаем за тях, но по-важно е да започнем да говорим за практическите решения, които ще доведат до промяната, какви конкретни стъпки да предприемем, за да може децата да се чувстват сигурни и обичани, как да развием приемна грижа за деца с увреждания и как най-добре да подкрепим родителите, които изпитват затруднения. „Въпросите са много и се надявам тази конференция ще даде отговор на някои от тях“, допълни Маланчук.

    Ричард Пихлер, специален представител по външни отношения и ресурси на SOS Детски селища Интернационал, започна изказването си със спомена за това какво му е споделил един млад човек, израснал в социална услуга. „Искам да порасна на място, в което с желание да се връщам за Коледа.“ му отговорил той на въпроса какво би казал на следващите деца, които ще растат без родители. Според него това трябва да е и крайната цел на политиците, обществото и професионалистите. „Когато разглеждаме реформата в закрилата на децата, моят призив към вас е да имате куража да се задълбочите в проблема отвъд фасадата, защото деинституционализацията е само една малка част. Трябва да дефинирате качеството на грижата, от която тези деца се нуждаят, да определите визия и да издигнете процеса на деинституционализацията на по-високо ниво. Ние от SOS Детски селища ще подкрепим българските власти в тези усилия, така както сме го правили почти 30 години.“, допълни той.

    Дата: новини
  • Социално отговорният бизнес обедини усилия и подкрепи деца и младежи в неравностойно положение

    14-тият благотворителен бал на фондация „Сийдър“ набра 92 хиляди лева, които ще бъдат инвестирани в директна грижа за деца в нужда

    На 2-ри ноември 2019 г., в Централен военен клуб София, се проведе 14-тият Годишен благотворителен бал на фондация „Сийдър“ – “Changemakers Charity Ball”. По време на събитието бяха набрани 92 хиляди лева, с които организацията ще осигури грижата за над 105 деца и младежи в неравностойно положение, които подкрепя в своите центрове.

    На събитието присъстваха 200 гости от бизнес елита и културния живот в България, сред които партньори и дългогодишни поддръжници на организацията, както и нови съмишленици, желаещи да бъдат част от промяната за децата и младежите.

    В началото на събитието изпълнителният директор на фондация „Сийдър” Александрина Димитрова приветства гостите и благодари на присъстващите, че тази вечер са избрали да подкрепят децата, които са в нужда. „Разказах ви 3 истории, които ни карат да се замислим. Имаме още над 100 подобни истории на истински деца и млади хора, които никой не иска. Никой, освен „Сийдър”. Ние поехме ангажимент да им осигуряваме денонощни грижи и специализирана подкрепа. Нашият екип инвестира много усилия, енергия, знания и ресурси, за да гарантира, че промяната се случва. Но повярвайте ми, това е невероятно трудно. И ние имаме нужда от вашата помощ, за да продължим.”

    Обръщение към гостите отправиха и представителите на златните спонсори на Благотворителния бал – Гейл Байски, заместник-председател на Борда на директорите на фондация „Америка за България“ и Елица Иванова, партньор в Си Ем Ес София, които също призоваха присъстващите за подкрепа.

    Водещ на тазгодишното издание на Бала беше популярният български артист и продуцент Стефан А. Щерев, а в програмата на вечерта специално участие взе и една от най-талантливите оперни певици у нас Еделина Кънева. По време на събитието гостите се насладиха още на изпълненията на даровити джаз и боса нова музиканти с вокал Велека Цанкова, както и на арфата на Яна Дойнова.

    Основна част от програмата на събитието беше благотворителният търг с колекционерски предмети и преживявания. Водеща на аукциона за трета поредна година бе професионалният аукционер, лицензиран от британската аукционна къща Кристис – Преслава Фентъм – Флетчър. Най-скъпо продаденият предмет тази година беше тениска на Ливърпул с подписи на всички футболисти от отбора. Сред най-желаните предмети от търга бяха кулинарно преживяване със 7 степенно гурме меню, предоставено от популярния шеф Антоан Верест, колекционерски предмет от култовата сага „Междузвездни войни” и 2 ВИП покани за Гала премиерата на ексклузивната прожекция на последния филм „Възходът на Скайуокър“, както и картина на световно известния български художник Петър Мичев.

    Присъстващите имаха възможността да участват и в томбола за интересни награди, сред които дегустация на кафе Дъбов, ВИП покани за премиерата на българския филм „Доза Щастие”, ВИП билети за Софийска опера и балет, семеен брънч в Хилтън София, ваучери за голф в Pravets Golf & Spa, билети за Театър на сетивата София, кулинарни уроци, нощувки в СПА хотел Севтополис, ВИП билети за Народен театър Иван Вазов, вечеря за двама в Интерконтинентал София, поръчкови ризи от Sircrow. Предметите за томболата и търга са любезно предоставени от партньорите на събитието.

    Всички средства от вечерта ще бъдат инвестирани в индивидуалната грижа за децата и младежите, които фондация „Сийдър” подкрепя.

    Събитието се организира благодарение на партньорите, които застават зад каузата. Това са златните спонсори CMS Sofia и Фондация „Америка за България”, сребърните спонсори AG Capital и Фондация „Комунитас”, както и партньорите от Централен военен клуб София, Coca Cola HBC България, Икономедиа, Луфтханза Техник, Загорка, Чайка Арт, DABOV Specialty Coffee, винарната на Georgievi bros., Iprint, Перно Рикар, Правец голф клуб, Whirlpool, Хилтън София, София Филм Фест, Amuse Bouche, Сензорен театър, Студио за масаж Мокусо, Диво пиво, Софийска опера и балет, Софийска филхармония, Зала България, Народен театър Иван Вазов, Sircrow, филмово студио No Blink, Бутик за цветя Angel, Каркасон, Cinema City, Национална художествена галерия, Myhome.bg, 4th Edition, Лора Василева, Петя Чолакова, Петър Мичев – Педро, Яна Дойнова, Еделина Кънева.

    Медийни партньори на благотворителния бал са: Българска Национална Телевизия, телевизия Bulgaria on Air, Българско Национално Радио, радио FM+, Радио ФОКУС, Capital.bg, Медиапул, Investor.bg.

    Дата: новини
  • Александрина Димитрова говори за лидерството с кауза на HR and Leadership Forum

    Изпълнителният директор на фондация „Сийдър“ – Александрина Димитрова беше лектор в основната програма на 16 издание на конференцията HR and Leadership Forum, организирано от „Капитал“ и провело се на 31 октомври в София.

    По време на презентацията си на тема „Лидерство с кауза: Корпоративната социална отговорност в полза на бизнеса и хората“ тя говори за връзката между корпоративната социална отговорност и въвличането на служителите, както и за въздействието, което една компания може да окаже върху устойчивото развитие на общността.

    „Когато КСО се случва по правилен начин, в компанията се изгражда общност. Необходимо е служителите да се запознаят отблизо с каузата, да видят как тя се разраства и да усетят сами позитивната промяна. Но те също така ще се почувстват удовлетворени и горди от това, че компанията им е ангажирана в промяната и заедно с колегите си могат да направят трансформация.“ – сподели г-жа Димитрова.

    В презентацията си г-жа Димитрова обърна внимание на факта, че докато в световен план корпоративното дарителство расте, то в България, въпреки добрите икономически показатели, се наблюдава спад.

    Повече от 600 участници, сред които изпълнителни директори и старши мениджъри, HR професионалисти от компании от различни сектори, консултантски компании, агенции за подбор, PR специалисти, НПО бяха част от конференцията, която тази година акцентира върху адаптирането към бъдещето на работата и работните процеси.

    Дата: новини